Organisatiestructuur & DESTEP-analyse Bondsbank

Het hoofdkantoor in Amsterdam is uiteindelijk de eindverantwoordelijke voor de dertig regiokantoren binnen Nederland. Als we verder naar beneden kijken binnen de organisatiestructuur zien we vier managers voor de vier onderscheiden diensten, maar er is hierin geen hiërarchische verhoudingen tussen de managers.  De bank doet er verstandig aan om de organisatiestructuur aan  te passen, omdat er dan beter ingespeeld kan worden op de klantenbenadering door een regiokantoor. Dit kan worden gerealiseerd door de vier managers die op één lijn staan te vervangen door een regiodirecteur die dan het desbetreffende regiokantoor aanstuurt en adviseert.

DESTEP- analyse voor de Bondsbank:

Demografisch: grootte van huishoudens is in Nederland aan het veranderen, zo zijn er steeds meer eenpersoonshuishoudens. De Bondsbank kan hierop inspelen door de nieuwe eenpersoonshuishoudens binnen de halen als nieuwe klanten van de bank

Economisch: Het gaat anno 2015 steeds beter met de economie in Nederland, de werkloosheid neemt af, de koopkracht neemt toe en mensen kijken weer positief naar de toekomst. Door de crisis is het imago van de banken behoorlijk beschadigd, maar de kansen groeien om het imago weer op de kaart te zetten, op deze manier uniek te zijn en zo de klanten te overtuigen om naar de Bondsbank te komen.

Technologisch: Door de steeds meer ontwikkelde technologieën veranderen ook de levensstijlen van de mensen. Het is belangrijk dat de Bondsbank deze technologieën goed blijft door ontwikkelen om de klanten het beste te kunnen blijven aanbieden.

Ecologisch: Door het veranderende klimaat hebben mensen steeds meer aandacht voor het milieu. Het is daarom van groot belang dat de Bondsbank zich duurzaam opstelt naar de buitenwereld.

Politiek-juridisch: De overheid eist steeds strengere regels van de banken. Zo moeten banken meer geld in kas houden, daalt de hypotheekrenteaftrek en mogen mensen minder geld lenen voor het kopen van een huis. De Bondsbank heeft hier ook mee te maken en daarom is het verstandig dat ze kijken naar de toekomst en inspelen op de veranderende regels.